Партнеры
1. АО «Национальное агентство по технологическому развитию»
АО «Национальное агентство по технологическому развитию» создано для содействия в обеспечении координации процессов инновационного развития и предоставления мер государственной поддержки. Компетенция и полномочия Агентства прописаны в Законе «О государственной поддержке индустриально-инновационной деятельности» от 9 января 2012 года, в котором в области поддержки инновационной деятельности предусмотрены:
-система технологического планирования страны;
-14 инструментов поддержки индустриально-инновационного развития;
-4 новых видов инновационных грантов;
-представлены механизмы анализа эффективности реализации индустриально-инновационной политики;
-усовершенствованы существующие механизмы поддержки инноваций.
-система технологического планирования страны;
-14 инструментов поддержки индустриально-инновационного развития;
-4 новых видов инновационных грантов;
-представлены механизмы анализа эффективности реализации индустриально-инновационной политики;
-усовершенствованы существующие механизмы поддержки инноваций.
Основные направления деятельности Агентства:
-Информационно-аналитическая поддержка инновационных процессов
-Развитие системы коммерциализации
-Развитие эффективной инновационной инфраструктуры
-Администрирование сервисных инструментов поддержки инноваций
-Инвестиционная поддержка инновационных проектов
-Популяризация инновационной деятельности.
-Информационно-аналитическая поддержка инновационных процессов
-Развитие системы коммерциализации
-Развитие эффективной инновационной инфраструктуры
-Администрирование сервисных инструментов поддержки инноваций
-Инвестиционная поддержка инновационных проектов
-Популяризация инновационной деятельности.
Основные инструменты поддержки субъектов предпринимательства со стороны Агентства:
-инновационные гранты;
-проектное финансирование;
-финансирование через венчурные фонды;
-предоставление услуг технологического бизнес-инкубирования;
-предоставление услуг конструкторских бюро;
-предоставление услуг международных центров трансферта технологий.
-инновационные гранты;
-проектное финансирование;
-финансирование через венчурные фонды;
-предоставление услуг технологического бизнес-инкубирования;
-предоставление услуг конструкторских бюро;
-предоставление услуг международных центров трансферта технологий.
Адрес сайта АО «Национальное агентство по технологическому развитию»: http://www.natd.gov.kz
2. АО “НК СПК Сарыарка”
Социально-предпринимательская корпорация Сарыарка – это – Национальная компания, созданная в форме Акционерного общества, нацеленная на содействие экономическому развитию Карагандинской области путем консолидации государственного и частного секторов. На сегодняшний день, СПК созданы во всех регионах Казахстана:
Решение о создании СПК принималось Правительством Республики Казахстан в соответствии с принятыми Стратегиями территориального развития и среднесрочными планами развития регионов, включающими основные направления развития областей.
Отличие социально-предпринимательских корпораций от коммерческих корпораций – в реинвестировании полученной прибыли в социальные проекты того региона, в интересах которого они созданы. При этом под социальной ответственностью следует понимать не только инвестирование прибыли в социальные проекты, но и создание и ведение конкурентоспособного бизнеса, создание новых производств на базе нерентабельных предприятий, эффективное использование государственной собственности. Каждая такая корпорация должна стать своего рода региональным институтом развития, который будет способствовать усилению кооперации.
СПК призваны совместно с частным бизнесом осваивать недра региона, содействовать развитию регионального бизнеса предоставлением земельных участков, финансовых ресурсов, а также строительством и развитием инфраструктуры.
СПК будут направлять ресурсы государства и частного капитала на формирование предпринимательской среды и стимулирования конкуренции в непривлекательных на данном этапе для бизнеса, но имеющих социальное значение сферах. К ним, прежде всего, относятся образование, медицина, культура и спорт.
В СПК при помощи финансовой поддержки государства и частных инвесторов будут также реализоваться высокотехнологичные инвестиционные и инновационные проекты. Помимо реализации новых проектов СПК будет заниматься реанимированием действующих государственных предприятий, реинвестированием полученной прибыли в социальные, экономические и культурные проекты региона.
Для выхода на внешние рынки СПК в координации с институтами развития и акиматами будут на постоянной основе выявлять потенциальные прорывные проекты, исходя из особенностей регионов, их отраслевых и экспортных приоритетов. Следующим шагом со стороны СПК будет определение и привлечение наиболее эффективных инвестиционных инструментов для их реализации. Далее будет обеспечиваться последовательный перевод проектов из статуса потенциальных в актуальные, доводя их становление до уровня корпоративных лидеров (принцип партнерства).
Основные виды деятельности СПК «Сарыарка»
Создание единого экономического рынка на основе кластерного подхода.
Формирование благоприятной экономической среды для привлечения инвестиций и инноваций.
Участие в разработке и реализации инвестиционных проектов.
Участие в разработке и реализация программ, направленных на развитие социальной сферы.
Разведка, добыча, переработка полезных ископаемых, в том числе и общераспространенных, определенных в перечне видов и объемов запасов полезных ископаемых, утвержденных Правительством Республики Казахстан.
Разработка и реализация проектов по реабилитации и реструктуризации организаций, переданных государством в оплату объявленных акций Общества или создание на их основе новых производств.
Реализация бизнес-проектов, в том числе на основе концессии и кластерной инициативы.
Создание институциональных условий для развития малого и среднего бизнеса.
Создание конкурентоспособных, экспортоориентированных производств на основе государственного – частного партнерства.
Адрес сайта АО «Национальная компания «Социально-предпринимательская корпорация «Сарыарка»: http://www.spk-saryarka.kz/
3. Офисы коммерциализации
Офисы коммерциализации являются одним из компонентов поддержки коммерциализации и создаются совместно с научно-исследовательскими институтами, высшими учебными заведениями.
Созданные офисы осуществляют следующие функции:
-определение изобретений и технологий, имеющих коммерческий потенциал – бизнес-идей,
-управление процессом коммерциализации бизнес-идей,
-содействие в определении оптимального пути на рынок: бизнес-проект внутри исследовательской организации, отделившаяся компания или продажа лицензии,
-определение и продвижение бизнес-идей в области исследовательских услуг;
-техническое консультирование, аналитические и экспертные услуги,
-при лицензировании поиск подходящих партнёров – покупателей лицензий и согласование лицензионных соглашений,
-работа со сторонними экспертами во всех сферах коммерциализации,
-проведение маркетинговых исследований и мероприятий в поддержку потенциальных проектов,
-определение и установление связей с потенциальными бизнес-партнёрами.
-определение изобретений и технологий, имеющих коммерческий потенциал – бизнес-идей,
-управление процессом коммерциализации бизнес-идей,
-содействие в определении оптимального пути на рынок: бизнес-проект внутри исследовательской организации, отделившаяся компания или продажа лицензии,
-определение и продвижение бизнес-идей в области исследовательских услуг;
-техническое консультирование, аналитические и экспертные услуги,
-при лицензировании поиск подходящих партнёров – покупателей лицензий и согласование лицензионных соглашений,
-работа со сторонними экспертами во всех сферах коммерциализации,
-проведение маркетинговых исследований и мероприятий в поддержку потенциальных проектов,
-определение и установление связей с потенциальными бизнес-партнёрами.
4. АО «Региональный центр государственно-частного партнерства Карагандинской области» (ГЧП)
Государственно-частное партнерство – это сотрудничество государственного и частного секторов с целью реализации проектов в области инфраструктуры и оказания общественных услуг.
Суть ГЧП – заключается в перераспределении ответственности и рисков за развитие секторов, которые обычно относятся к сфере ответственности государства.
В проектах ГЧП государственный сектор устанавливает параметры и стандарты для объектов инфраструктуры и общественных услуг, а частный сектор берет на себя, например, обязательства по разработке, строительству, финансированию объекта и управлению им в соответствии с этими параметрами или берет на себя обязательства по соблюдению соответствующих требований при предоставлении услуг.
Взамен частный сектор получает от государства/потребителей оплату, размер которой зависит от достигнутых результатов.
Адрес сайта АО «Региональный центр государственно-частного партнерства Карагандинской области»: www.karaganda-ppp.kz
5. АО “Фонд развития предпринимательства “ДАМУ”
Фонд «Даму» – это национальный институт развития, 100% акций которого принадлежат АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына».
Миссия Фонда «Даму» – содействие качественному развитию МСБ, а также микрофинансовых организаций Казахстана в роли интегратора и оператора предоставления финансовых, консалтинговых услуг.
На сегодняшний день Фонд является единственным государственным институтом развития, через который Правительство Республики Казахстан реализует политику поддержки и развития малого предпринимательства. Пройдя 10-летний этап развития, Фонд в этом году разработал новую концепцию развития малого и среднего предпринимательства, к реализации которой должен приступить со следующего 2008 года.
Основная цель новой концепции и политики в отношении поддержки малого и среднего бизнеса – содействие повышению конкурентоспособности малого и среднего бизнеса в Казахстане, его качественному прорыву, росту производительности и конкурентоспособности в этой сфере.
Адрес сайта АО «Фонд развития предпринимательства «ДАМУ»: www.damu.kz
6. Специальная экономическая зона “Сары Арка”
Специальная экономическая зона «Сары Арка» – создана Указом Президента РК в ноябре 2011 г. на базе индустриального парка металлургии и металлообработки. Целью создания является развитие металлургической промышленности и отраслей металлообработки, в частности, производство готовых изделий путем привлечения производителей мировых торговых марок. Приоритетными видами деятельности СЭЗ определены производство металлургической продукции и изделий из металла, электронной и оптической продукции, химическая промышленность, стройиндустрия. Участники СЭЗ пользуются налоговыми и таможенными льготами, стимулом является также комплексное решение инфраструктурных вопросов.
7. Химико-металлургический институт имени Ж.Абишева
Химико-металлургический институт им. Ж. Абишева Республиканского государственного предприятия «Национальный центр по комплексной переработке минерального сырья Республики Казахстан» Министерства индустрии и торговли Республики Казахстан.
Химико-металлургический институт один из центральных научно-исследовательских институтов, в стенах которого накоплен огромный опыт фундаментальных и прикладных исследований по переработке минерального сырья РК и отходов металлургического производства.
Химико-металлургический институт выполняет исследования по обогащению и окускованию руд черных и цветных металлов, разработке технологий переработки некондиционного и техногенного сырья, производства черных, цветных и редких металлов в рамках различных государственных научно-технических программ.
адрес сайта Химико-металлургического института имена Ж.Абишева: www.hmi.kz
8. Карагандинский государственный технический университет
Карагандинский государственный технический университет является одним из ведущих университетов Казахстана. В университете создан инновационно-образовательный консорциум Корпоративный Университет с участием крупных промышленных предприятий, научных учреждений и вузов Казахстана и Российской Федерации.
Особое место в работе по совершенствованию учебного процесса и выполнению научно-исследовательских работ занимает лаборатория инженерного профиля «Комплексное освоение ресурсов минерального сырья» – одна из первых в Казахстане, созданная на конкурсной основе во исполнение поручения Главы государства.
Научные исследования ученых Университета направлены на решение актуальных проблем энергетики, машиностроения, транспорта, информационно-коммуникационных технологий, новых материалов, строительства, инженерной педагогики, углехимии, литейного производства и металлургии, приборостроения и горного дела.
Адрес сайта Карагандинского государственного университета: http://www.kstu.kz/
9. Карагандинский государственный университет имени академика Е.А.Букетова
Карагандинский государственный университет имени академика Е.А. Букетова пользуется заслуженным признанием в научном и образовательном сообществе Казахстана и зарубежья.
Университет ориентирован на усиление лидирующих позиций в качестве ведущего научно-образовательного центра Республики, модернизацию научно-образовательной среды и получение статуса исследовательского университета.
Современная научно-образовательная инфраструктура университета включает научно-исследовательские институты, научные лаборатории, центры инновационного образования. Ученые университета участвуют в реализации более 200 научных фундаментальных, прикладных, инновационных, рисковых и хоздоговорных тем по всем приоритетным направлениям развития науки.
Адрес сайта Карагандинского государственного университета имени академика Е.А. Букетова: http://www.ksu.kz/
10. Карагандинский государственный индустриальный университет
Карагандинский государственный индустриальный университет (КГИУ) – один из ведущих вузов Казахстана по подготовке высококвалифицированных кадров с высшим профессиональным образованием по металлургическому, машиностроительному, химическому, строительному и другим сопутствующим металлургии направлениям, которые являются приоритетными для горно-металлургической отрасли Республики Казахстан был создан в 1963 году.
11. Карагандинский государственный медицинский университет
Карагандинский государственный медицинский университет является ведущим медицинским вузом Казахстана по подготовке квалифицированных кадров для системы здравоохранения, имеет высокую репутацию в области предоставления образовательных, научных и лечебно-диагностических услуг, имеет высокий национальный рейтинг среди медицинских вузов Казахстана.
Адрес сайта Карагандинского государственного технического университета: http://www.kgma.kz/
12. ТОО “КАЗРЕМШИНА”
ТОО «КАЗРЕМШИНА» было основано в 2011 году. Предприятие специализируется по трем направлением предоставления услуг, выполнения работ и продажи товаров:
нарезка изношенных крупногабаритных автошин на сегменты и сдача их на заводы РТИ;
ремонт крупногабаритных автошин любых размеров (ремонт порезов);
продажа отремонтированных крупногабаритных автошин любых размеров и производителей.
нарезка изношенных крупногабаритных автошин на сегменты и сдача их на заводы РТИ;
ремонт крупногабаритных автошин любых размеров (ремонт порезов);
продажа отремонтированных крупногабаритных автошин любых размеров и производителей.
ТОО “КАЗРЕМШИНА” совместно с ТОО “Технопарк Сары-Арка” реализовала проект «Утилизация крупногабаритных шин путем нарезки их на сегменты».
Особенности проекта:
– экологически чистая вторичная переработка резины;
– мобильность станка;
– производительность станка 5 тонн в сутки;
– полностью автономная работа станка.
– экологически чистая вторичная переработка резины;
– мобильность станка;
– производительность станка 5 тонн в сутки;
– полностью автономная работа станка.
13. Научно-исследовательская компания ТОО “ТемирМенМыс”
Основной деятельностью предприятия является изготовление экологически чистых гидродинамических нагревателей жидких сред с высоким коэффициентом полезного действия. Уникальность установки заключается в преобразовании энергии завихренного потока движущейся в нем под давлением жидкости в тепловую энергию с использованием эффекта кавитации.
14. ТОО “МЕЭНТЕХ”
Основной деятельностью предприятия является производство котлов нового типа “Теплообменный модуль”. Новизна данного котла отопления заключается в принципиально новом расположении теплосъемных элементов, позволяющим обеспечить непревзойденно большую площадь теплосъема и как следствие достичь высокого КПД, а так же конкурентных эксплуатационных характеристик.